7-ELEVEN：约翰·安迪克安的成功之路

如今，安迪克安的7-ELEVEN便利店可能与当初他和他父亲设想的大相径庭，但*起码他不用为生计奔波。更进一步而言，或许他会比从前更加投入，因为从一个家庭小作坊转变为7-ELEVEN便利店，所带来的好处并不仅仅在于获得了品牌知名度。7-ELEVEN提供的先进设备(比如，一个复杂但精细的系统，甚至能够**地查阅到哪种香烟品牌是禁止出售的)，肯定是他此前不可能承受得起的。

尽管这家店面是安迪克安租来的，但是7-ELEVEN负责日常的一切维护。这意味着安迪克安有了更多的时间进行拜访客户等工作，而不需要在房间的一角苦苦思索盈亏平衡之道。

“当你*立经营时，享有更大的控制权，但同时也有更大的责任，你需要计算成本、支出，苦苦等待**点的到来，这些工作非常之繁琐，” 安迪克安这样比较二者的优劣，“如今我有了更多的时间来进行更有意义的工作。”

*立经营者加入连锁企业还可以得到的一个好处是，能够从特许经营方获得其市场营销经验、全国性的客户、联盟伙伴的关照，以及充足的财力。同时，毫无疑问拥有了一个稳固的大后方，可以提供各种服务及支持。

“特许经营授权方能够带来很多看得见的实惠，”iFranchise Group公司的塞伯特表示，“所以，你其实可以好好算一笔账，看看是否物超所值。”当然，下决心从*立经营转变为特许连锁企业，并不是这么简单的一件事情。“有时候它需要你从情感上痛下决心。比如说，有些人不得不放弃经营了多年的店名，甚至有些店名来自店主的父母，但他们也不得不做出改变。”

安迪克安对此深有同感，“我非常钟爱那种*立经营的感觉，但是它毕竟有自身的局限性。在我转为7-ELEVEN便利店后的**年，我的总销售额就增加了85万美元。”2009年年中，在转型两年半以后，他就***到了当初那笔12万美元的转换费用。

而且，*重要的是，通过这种方式，他或多或少地保有了他和他父亲的部分梦想，虽然是用另外一种形式——拥有一家自己的7-ELEVEN便利店。