如果想快速跑量当然是商场、超市更快,如果依托一个现成的信用平台,也是商场超市更好做。可多年来,杨世明**的工作就是作为深圳很多商场超市的供货商,其中的甘苦和**他很清楚。
“我们卖的是大家吃的快速消费品,也算是个比较有名的品牌,可包括什么进场费、条码费、店庆赞助费、公司周年赞助费、节日赞助费、周年赞助费、物流仓储费等费用外,甚至连销售返利、促销费(包括海报费、端架费、堆头费)等一系列费用,基本上会占去销售金额的12%~25%。”杨世明说,这些都还算小事,他这种小本生意*怕的是压后结款,很多超市压经销商的货款长达60天,有个别长达90天,而这期间如果你断货或者少送货还要缴纳罚款。
摸着自己瘪瘪的口袋,杨世明迅速放弃了把老家核桃贩卖到商场超市的想法。那么租个店面开个专卖店如何呢?费用虽然相对较低,但销售渠道非常有限,不可能做得很开。“传统的商路对于今天的年轻人来说,由于初期创业资本太少,基本上已经行不通了。那就只剩下一个渠道——网络。”杨世明说,随着他辞工后的**个春节即将到来,休闲食品的旺季到来了,市民消费力会急速攀升,他决定去网上碰碰运气。
他打电话让二姐在家里收购了400多斤,经过8天的长途跋涉,2008年1月中旬,汽车托运的核桃终于从云南来到深圳。杨世明马上开始在深圳各个门户网站的BBS、跳蚤市场去发广告。“我**买3斤起免费送货,我送核桃时还让买家先试吃,觉得不好吃马上就得走。”杨世明说,由于时间节点选择的好,加上**批核桃为打开市场才卖18元一斤,**居然来了十多位顾客,平均卖出去二三十斤。杨世明选择每天坐公交车送一个片区,每天奔波在深圳各个片区,渐渐地,他的“回头客”多了起来。