2002年、2004年万科先后两次共发行了34.5亿元可转债,且绝大多数成功实现了转股,平稳地度过了房地产低谷期。2006年万科非公开发行4亿A股股票,募集资金42亿元,为此后备战房地产市场迅猛发展的几年积蓄了“弹药”
2007年8月A股市场牛气冲天,在接近历史*高点的时刻,万科增发3.17亿A股,发行价高达31.53元/股,此次**被业内戏称为“在*合适的时间融*合适的资”;2008年万科发行了59亿公司债[126.44 0.04%]券,度过了金融危机的地产*低迷时期。
上市公司的再**有时会被冠以“圈*”,万科的再**也遭遇过波折。2000年底,万科曾打算向大股东华润集团定向增发4.5亿股B股,以提高华润的持股比例,却遭到中小股东的强烈反对,很多小股东**增发B股造成的股价波动会影响到其利益,经过仔细考虑,万科放弃了增发计划。在2003年9月漫漫熊市之中,万科拟推出可转债发行方案,当时市场对上市公司再**方案充满质疑,万科此举迅速引来一片反对声。万科迅速启动危机**,高管频频造访基金公司和机构,与股东不断沟通,*终拿出了一份可转债发行修订方案。
王石表示,“要把‘圈*’和企业正常的股票**区分开来。所谓的‘圈*’应该有三个特征:第一是过度**;第二,它没有用在企业的主营业务上;第三,它没有带来合理的回报,侵害了股东尤其中小股东的权益。”面对一些投资者对“圈*”的质疑,王石说,万科的**行为不属于“圈*”。