俞振华分享创业心得 创业贵在坚持

2009(第十一届)中国风险投资**于6 月5-6 日在深圳举行，网易财经作为*家网络直播媒体，全程直播本次**。北京普能世纪科技有限公司CEO 俞振华在“经过风险投资洗礼的企业家”分**上回顾了公司的发展历史，分享创业公司的发展心得体会。

俞振华表示，发展过程中发现了很多问题，*主要的问题是新产品、***，为了让产品、技术运行起来，产品的可靠性和成本两者是矛盾的，因为市场对产品的可靠性要求很高。

去年底，正好是经济危机肆意蔓延时，普能公司收购了**钒电池产业**企业加拿大VRB Power 公司，把VRB 公司的资产、团队、技术积累吸收过来。

谈到普能之所以取得不断发展，俞振华说很专注很有关，“当我们确定市场，确定目标以后，我们是特别专注的，投入到需要研发的领域，做持续的研发，这样才有进展。另外成本控制力度也很大。”

俞振华还分享了创业公司的发展心得，*先创业初期*关键是客户，创意、技术都不是核心，一定把客户的需求搞清楚，他们愿不愿意购买公司未来的产品和技术服务，把这些东西弄清楚，才可以组织研发团队，才可以做到这一点。否则*后可能一事无成。

其次，创业企业一定要耐心，企业企业每次碰到挫折、问题，实际上对创业企业都是机会，创建自己的*特价值，创建自己的*特企业文化，**自己核心竞争力的机会，如果创业**者没有耐心，没有能力，等于丧失了机会。

第三，成本控制。创业对手的优势就是控制成本，控制成本以后才能形成核心竞争力。中国有很多的创业企业他们的共性。普能公司是由国际著名风险投资公司投资的高***企业，于2006年在美国纽约成立。公司定位于为可再生能源中的光伏发电和风能发电提供大功率、长寿命的绿色储能系统——钒电池，同时钒电池也可帮助城市电网进行分布式电源改造以及配电侧削峰填谷。