“2008中国杰出湘商”评选在评选标准上,提出既以**论**,又不单以**论**,因为湘商的精神更多体现在社会责任上,这就是湖南人的心忧**、敢为人先的湖湘精神。作为湘商的杰出代表,如果说梁稳根等人敢为人先的精神体现在三一的技术创新和股权分置改革上,那么他们心忧**的精神则集中体现在三一强势介入凯雷徐工并购案上。
2005年10月,凯雷从竞购徐工的30多家国内外企业中胜出,宣布出资20.69亿元人民币购买徐工机械82.11℅的股权,另有两个6000万美元的增量投资会陆续注入徐工机械,*终合资公司凯雷徐工拥有徐工机械85℅的股权。自2006年6月8日始,三一重工执行总裁向文波在自己的博客上连续撰文,直指凯雷收购徐工贱**有资产;凯雷带给徐工的价值除了*无它;徐工作为战略产业和**企业不能由外资控股等等。
中国商业史上*次由博客挑起的商战就这样拉开大幕,向文波的博客点击率一日超过十万,线上线下关于外资并购是否影响国家安全的争论异常火爆,几乎等于进行了一场国企改制问题的全民普及课。而这场并购*终被终止。
事隔两年后梁稳根在接受采访时说:“徐工这件事,即使给三一带来任何损失,我们也不后悔,这是民族利益。当时我和向总一起散步聊天,私下里说的就是这个话。……如果中国头号的工程机械企业只卖20亿,那整个行业的企业全卖掉才多少*?……在商业上,我反对利用民族情绪,但民族情绪与民族利益不同。现在全球化,经济是没国界的,但企业和企业家是有国籍的。工程装备行业是一个国家的战略产业,是国家强大与安全的必要支撑。一旦爆发战争,徐工、三一这样的企业是可以立刻转为军火制造的。一个三一值多少*?但这关系民族利害,我们只能出头。”
梁稳根的肺腑之言无疑是三一“心存感激,产业报国”精神的真实写照,典型地体现了湖南人一脉相承的心忧**的责任意识。如果从“敢为人先、心忧**”的精神标准来看,梁稳根名列2008中国杰出湘商榜*当之无愧。