米兰·帕尼什：从游击队员到CEO

帕尼什*初的目标是对基因技术进行商业开发，研发几种能*病的药物。1960 年代，ICN 推出*疗帕金森病症的药物左旋多巴，这为公司赢得了**桶金，也让帕尼什成为了华尔街的宠儿。此后，IBM 和柯达公司纷纷投资ICN 的生物研究项目。

1968 年，ICN **了抗病毒药物利巴韦林，这对帕尼什而言具有里程碑式的意义。“当时我们只想**一种抗流感病毒的药物，没想到它能阻碍那么多流行病菌的繁殖。”此后数年，这种药物被广泛用于上呼吸道感染、肝炎、小儿腮腺炎等，销售收入高达70 亿美元。

1987 年，当艾滋病毒在**掀起恐慌时，帕尼什抛出重磅消息，“利巴韦林可以抑制艾滋病毒”，华尔街一片欢呼。但帕尼什却遭到了美国*** 的警告，该组织调查后认为，利巴韦林根本没有这种功效，在它的批文中该药物只对呼吸系统的感染有作用，并对帕尼什开出了*额罚单。

帕尼什却决定跟*** 对着干，他召开新闻发布会宣布：“有用就是有用，*** 和那些**都没有决定权。”

与**部门对立的结果就是遭遇数年的调查和制裁，此后几年，帕尼什每天都要面对卫生管理部门和***的问询。但投资人对此不买账，他们选择用脚投票。仅在1990 年，ICN 就遭遇7100 万美元的撤资，销售收入减少8200 万美元。

*后，迫于各方压力，帕尼什支付了60 万美元的罚款，在药品宣传单上删去了*疗艾滋病的字眼，但他仍坚持认为利巴韦林有这种作用。

1998 年，当帕尼什在试验中发现利巴韦林有*疗丙肝病毒的功效时，他向*** 申请更改药品说明书，再次遭到拒绝。这一次，帕尼什学乖了，他捎上了罗氏制药和先灵葆雅，由这些大公司出面申请：配合使用罗氏的药物，利巴韦林对丙肝有抑制作用。*终涉险过关。