花20元打车喝杯50元的咖啡

在做**网的时候，这些东西被一点点地打碎了，陈年总说合伙人雷军的一个笑话：刚开始做**时，雷军问陈年，“黄仁宇是那个公司的”?

“我在2000年时，和自己过去的作为是**对立的。2000年我们发布的所有东西是非常媚俗的，连股东都看不下去。在2001、2002年，我对他们说，商务印书馆的书**不能进**网。在前期积累的时候你必须迎合商业社会。”

那时候忽然间发现了一个事情，“一个商业平台远远大于自身，在**网的时候，我*自豪的是什么，我让余华的书卖得非常的好，我让大众熟知了黄仁宇……。所以你不是为了做它而做它，你在这个过程中，你把自己原来想做而做不了的事都做了。”

“互联网时代，有一个重要的概念，叫去中心化，就是说，人人都那么回事，没有中心。”

2000、2001……2004年8月份，**网7500万卖给了亚马逊。”陈年说，“我过得很煎熬，我买碟，给中国的B2C找了一条活路，”

“我觉得熬的时候，你不觉得在熬。当时的信心来源于你对卖东西热爱，而且自己骗自己，你在做一个很重要的事情。大家都很苦，其实在2004年之前，互联网整个都很苦，所以我觉得是集体骗自己。”

煎熬之外，他选择用另外一种方式来诠释自我的不同。

“不超过5分钟的思考，为任何一种5万元以下的东西买单，只因为足够**简洁到看不出任何**，我的这种做派，被朋友定义为和*有仇。常常花20元打车喝一杯50元的咖啡，花30元打车吃一碗10块*的拉面。”

他的价值观再次被修正。“不管你拍电影还是研究哲学，只要你的价值达到了物以稀为贵的地步，那么有*人一定会掏*的，有*人一掏*，你就有价值，反之，就没价值。”

这个时候，让陈年觉得安全的，就是银行存款**伯数字后面越来越多的零，因为，他成为一个陀螺，“身在这个月，必须思考下个月，身在这个季度必须思考下个季度，我们一定要快。”他观察自己圈子里的那些人，“大家的注意力久久集中在婚前协议和转移老婆注意力;初为人父者，算出了培养一个孩子大抵要180万到300万不等。”