“你的购物网站*近有什么主打产品?”、“网站每月营业额是多少?”、“网站有多少员工?”……面对记者的提问,舒川尴尬地红了脸,立即掏出电话,“这些我都不知道,我打电话问问负责人。”
作为购物网站的运营总监,舒川的任务就是每学期请员工聚餐一次,平均一个月过问一次网站事务,制定好发展规划,营造更好的经营环境,其次就是选好人,管好人。同事们戏称舒川为“水总”,意思是“不管事不说话不露面”的总监。
舒川说,他不管事一是因为自己比较懒,二是因为日常经营并不是他的强项,“网站负责人叫胡之夏,是我一手培养起来的‘亲信’,在日常管理和细节处理上比我**得多,我**没有必要亲力亲为。”
新上线的西南财大校内水吧,舒川定下的基调是“一个产品可口、环境优雅、可以安静小坐、也可休闲娱乐的场所”,除此之外,所有的事情都由店长寇梦羽和李涛负责。李涛说,“舒总连水吧命名权都交给我了,估计重新装修再开业,如果没人带他,他连水吧大门都找不到。”