从首次创业的艰难中学到的五个教训！

有些创业者在创业初期失败之后，会选择别的东西。幸运的是，我们没有用在种子轮筹集到的投资人资金，因为我们意识到如果要进行相关的市场营销和在一定范围内获得影响力需要花费更多的成本。我因此学会了失败也是一种选项，而且*好能早点接受失败。在我像置身于保护性球池似的二十年职业生涯里，每每聪明的选择放弃，之后继续前进，都会感到一种莫名的自由。

猪会让人大吃一惊

作为一名企业家，你应该会想要和"猪"一起工作，一群才华横溢的猪。

好吧，这也许听起来有些不雅。我的朋友Mark，一个杰出的风险投资家，他在听完我的创业故事之后问我是否知道一只鸡和一只猪之间有什么不同。接着他进一步解释道，当你周日坐在IHOP连锁餐厅吃早餐时，配着鸡蛋和培根.......这里面，鸡蛋是鸡下的，鸡只是奉献了它的副产品，而培根，是猪的肉，它奉献了自己，意味着忠诚和**。

“Mark，你是在说我是一只‘猪’吗?”我问道。“是的。”他说。我很乐意去做一只“猪”，倾尽全力在一件事上，即便*终的结果是失败。

你仅活一次

做下去!别害怕!不后悔!把你为之奋斗的初创公司看做是自己的孩子，或是你抚养的一只迷人的宠物。是的，你可能会失败，也可能无法看到一个成熟的企业，但是，你可能已经**出了一些配得上的东西，一些和苹果、LinkedIn，或是Chipotle这样的大企业一样与众不同的价值。

再实际一点，当你有了一定的经济实力，即便没有薪水，也能生活下去。我曾经的底薪十分可观，因此根本没有考虑过在没有*的时候自己该如何生活。回想过去，我隔三差五就去星巴克，或是到亚马逊网站上看看优惠购物，现在想想，那时的确应该未雨绸缪。

吸取好的建议

找一些顾问，并建立一个智囊团，他们会像导师和教练那样，对你的业务给予评论。但是，不要认为任何时候你都能得到满意的答案。

要提防自以为是的想法，认为顾问那里有一切问题的答案。*好的方法，是多听，然后根据分析和前期客户的反馈做出*佳决定。如果你不倾听，那些顾问就不会有所帮助。那些帮助你的顾问会带你走进一个新世界，那里有潜在的客户，知识，以及投资人。多和一些有影响力的企业家交流，并从一些有过一两次失败的企业家那里学习经验。