坚持并不一定是对的，看怎么坚持

创业需要不撞南墙不回头的勇气，但可以不撞南墙，为什么要撞呢?很多人总把项目比喻成自己的孩子，不到*后一刻**不放弃，但还有一句话叫“早死早托生”，如果在快速变化的**行业和客户需求面前不懂变通，那么现在或许就不存在时代沃华了。

在我们的发展过程中，经历了起码三次业务上的变革，从前期投资技术到试水网络营销，再到整合**传播，一直到现在深扎户外装备行业和电影营销。除了*后一次的变革之外，其它的两次变革与其说是主动求变，不如说是被生存所逼迫，被赶着往前走罢了。

有人可能会想，你们这样变来变去，会不会失去核心竞争力，失去发展的方向，说实话，曾经弱小的时候这个问题也困扰过我们，但现在是想明白了，到底是在坚持中变化，还是在变化中坚持，我们选择了前者，我们始终没忘记自己**公司的身份，也没忘记自己的安身立命的本事。

在这基础上，对于不好的客户、没有前景的业务果断砍掉，抓大放小，**每一次都能轻装上阵，每年回头来看，我们都比大部分公司活得好。 该坚持的坚持，不该坚持的不坚持，这是我们的生存哲学。