草根电商转型样本及反思

像hongbox，具备这些标签的“小而美”草根电商，尽管在初期阶段，以细分类目作为切人点，迅速打开市场逐渐站稳脚跟。但解决了基本温饱以后，不得不面临如何转型的问题。先看两个转型成功的样本：

从单品类到多品牌

芭蒂欧以母品牌作为主线与核心，扩充子品牌，以产品的功能与定位，来丰富品牌的文化内涵。在早期，芭蒂欧以**作为产品研发的**，推出芭蒂欧爱**品牌打动消费者，使芭蒂欧能在市场快速崛起。而后经过市场调研后，又推出了芭蒂欧U凸空间，以U型的包裹功能性产品，推出之后，即**市场的潮流。芭蒂欧选择多品牌单品类的发展之路，实现提升企业销量之路。

从单品牌到多品类

2009年螃蟹秘密以一张**套在头上的海报，倡导“会呼吸的**”，以此来体现其棉质材料的品质，切入淘宝男士**市场，并且在一段时间内被更多消费者所青睐。而后，螃蟹秘密借男士**为市场切入口，如今开展多品类战略，产品线**聚焦于男士**，并且向男士内衣丶女士内衣丶家居服扩展，实现多品类战略。

从单品类到多品牌，比拼的是设计;从单品牌多品类，比拼的是供应链。“小而美”草根电商要转型升级，*先要了解自己是否已经具备这些特有的标签，其次在结合自身的时机情况，找到适合自己的转型之路，才能在未来的电商之路上，更好地朝着品牌的梦想大步朝前。