*早的**批产品售出之后,刘克楠挨个和购买者********他们对产品有什么看法。大象的公司全名是“大象和他的朋友们科技有限公司”,在刘克楠的理解里,“朋友们”不仅指自己的团队,还有那些愿意购买自家产品的用户。在他看来,和用户做朋友的好处是能够不断发现目标人群*********直知道对方要什么。
大象在试着搞懂自己以90后为主的市场受众时,投资人也正在试着搞懂这些90后创业者。“之前他们约你就是去饭店,现在都是请你去酒吧夜店”,刘克楠介绍,为了适用自己团队这些90后的习惯,投资人的沟通方式也在发生变化。
而大象眼中的90后在消费时又是什么样的呢?在采访的时候,赵川指了指自己身上穿的 T 恤,在买衣服的时候,“特别好的品牌我买不起、一般的品牌我又看不上”,于是他买了件基础款的 polo *****上面刺了四个字,“我就会觉得这件 T 恤能代表我”。
他认为这也更多是属于年轻人共有的特点:“也并不是这个品牌多厚重或者怎么样,而是它是那种能够代表我、表达我的东西”。
赵川又拿手机举例,过往的手机产品千篇一律,看起来谁都能用又谁都不能用,“就是说这个产品没有告诉你它是给谁做的”,而他认为,一个好的品牌就应该是:“你拿到这个东西就能发现身边有人的调性是特别适合这个产品的”。
这样的想法也被用到了大象的形象塑造上。赵川看来,“在相对宽裕条件下成长起来的9****************西”,而大象在对自我定位的时候,想要强调的核心元素即为“青春感”,想要吸引的也都是以18岁—28岁为主的年轻人。
虽然目前只有一款产品,但据赵川介绍,围绕着这帮年轻人,大象计划先把市场细分下去,“现在这款是基础款,以后还会推出女生版、学生版”。
安全套之外,大象也在不断尝试别的东西,比如之前刘克楠提过的“可穿戴产品”、比如接下来可能会很快上线的 APP,在赵川的描述中,这不仅是个线上购买渠道,更是一个聚集受众的品牌**阵地,“基于两性关系延展而成的社区”,他又强调:********的,会比较健康”。
作为一个初创公司,大象们当然也面临着许多问题:比如1.0产品曾经提到的“单手撕开”,在推向市场时实际并不能,因此大象又用半年的时间更新产品,推出了能够顺畅撕开的2.0产品;比如销售渠道,大象至今没有入驻线下渠道,“只能说那种即时性*********”,*******下渠道,对大象这个90后为主的团队来说,则需要新招一批在传统渠道有深厚经验的人,刘克楠也清楚:“那时候对我们来说,管理又是很大的挑战”。