自**于2012年12月宣布开放平台政策,仅不到两年时间就出现了2000多家第三方***。尽管外界对**和第三方的关系,以及**对第三方的态度仍然存在着怀疑,但无法掩盖**开放力度加大且越来越明显的事实:一个里程碑事件是,就在上个月,**开放了“登录授权”,这意味着第三方正式登上了历史舞台,因为他们可以通过接口拿到商户的一些基本信息了;而在此之前,**并没有开放给第三方任何接口。
开放“登陆接口”是**正式开始扶持第三方***的表现。腾讯把**生态系统视为一个国家或联邦,他们希望“国家”里的“经济”越繁荣越好,从**生态系统里成长起来的上市公司越多越好。目前口袋购物的微店估值15亿美元,腾讯希望未来会出现10个、100个这样的微店。
从分工而言,**只做好属于“基础设施”的四大核心点:流量入口、交易时的支付、大数据、关系链社交,而微盟则定位在服务于进驻**平台的商家;**只控制好用户入口、发展用户C端规模,而微盟则围绕**的核心战略布局,将去中心化的流量聚合起来让商家加以利用,发展商户B端规模。因此二者本质上没有冲突,而是互补和协作的关系。
**运营方常常搜集第三方***的需求来完善游戏规则、加强基础设施、释放更多能力,而当初为了打消第三方***的疑虑,甚至说“**只提供生长的土壤,至于种什么树开什么花结什么果就看第三方的了;只要有我们这批人在,第三方***永远受到鼓励和支持!” 在腾讯的开放战略和胸怀的影响下,百度和阿里也逐渐走上开放生态的道路。