先做透产品，再和腾讯、阿里PK

2012年4月17日该系统上线试行，之后又在各机构的大量应用中反复改进、完善。“根据慈善机构的不同需求，我们这套系统支持机构定制和云端两种运行模式。”龙全录说，“目前系统对所有慈善机构均免费提供，只收取后期相应的维护费用。”到今年9月，他们已与中华慈善总会、韩红爱心慈善基金会、崔永元公益基金等70多家慈善机构签订了合作。

这套系统对机构募款的优势也正露出水面。如河南慈善会，在2012年系统上线前，其小基金数量在2年时间内仅发展了1280支，使用系统后15个月时间，数量翻了近3番，增加到了4709支，在全国慈善会系统业务和排名均得到了大幅提升;再如湖北慈善会，用信息化系统在全省119家会员单位中展开联合救助，效率和专业化程度一路走高。

事实上，与腾讯、阿里这些大公司做的产品相比，厚普科技的策略正是在这个垂直领域及产品上“挖深做透”。而这也为其另一款产品“公益宝”的开发埋下了伏笔。

在厚普科技的产品线上，公益宝从一开始就是作为一个微捐通道打造的。一方面它是厚普慈善信息化系统的延伸，同时也连接了公益梦网及众包众筹模式。

“一次捐赠动作的背后是一种信任，而这种信任要建立在捐赠资金规范管理和实时透明之上。”龙全录说。微捐的瓶颈在于信息化自动处理。如果采用传统方法，将所募集资金归到一起，而不为每一个人建立捐赠账户，就会让公众失去信心;但如果每一笔都要记录，成本会**，这正是公益慈善中人们所说的“透明边界”问题。

厚普信息化系统与银行资金托管系统及网站、**连接在一起，实现了自动记账、自动对账、自动公示，实现了全程追踪透明。

公益宝**在湖北省试行，当地约有1000家商家入驻，接下来将在广州、深圳、郑州、北京等城市进行布局。紧随“公益宝”，厚普科技产品链条上的第三款产品、针对大型企业捐赠的“公益梦网”也将在年底上线。

企业回馈社会、捐赠*物对企业来说就一定是损失吗?新型慈善公益模式能否**采取传统指派、**站台呼吁、媒体发布消息那种硬性给企业增加负担的捐赠方式?

为此，厚普科技借鉴了国外这个领域比较先进的“商业+公益”模式，通过网络公开招标与海选方式做企业慈善，并使企业可在捐赠的同时获得更多的宣传与**。龙全录认为让各级慈善机构、企业商家、消费者以及各种形式的捐赠人与被捐赠人都不同程度地成为受益方，会对社会慈善的推动产生更大的作用。