硅谷投资人彼得帝尔新书「从0到1」中曾有一段论述:「从0到1」与「从1到N」,前者引起质变,推动社会文化、观念、社会进程的改变;后者则引起量变,只局限于此消彼长的零和游戏当中。
对于创业者而言,你更愿意选择前者还是后者?一名不愿具名的投资人士告诉创业邦:无论是世界其他国家,还是国内大多数创业者都更愿意选择前者。但选择后者也无可厚非,因为目前大多数创业者表面上不愿做后者代言人,但其做事情却是「从1到N」的事情。
一名创业者说:目前国内产品模仿主要分两类:一是拿来主义,但在此基础上再次进行本土化创新。比如**就是一个*典型的成功案例,其就是一款集WhatsApp与Instagram功能于一身的创新性移动产品;二是直接照本宣科,无论在产品功能上、商业模式上、还是产品名称上一一照搬模仿原产品,毫**新性可言。
上述创业者说:随着国内投资环境的成熟与**对创业的政策支持力度进一步增大,**大类的创新性拿来主义正在向自主创新主义迈进。直接照本宣科创业者生存空间正在逐步缩小。但是在一些热门领域依然有个别**严重的抄袭案例。比如美业O2O领域。
这种严重抄袭现象,表面上看,没有什么。但其背后破坏的却是正在形成的良好创业氛围。这种创业者更多扮演的是捞一笔即退出的投机分子角色,其初衷就是错的。在业内投资人看来:这样的团队*没出息,这种创业抄袭者也不会走太远。因为其不是站在用户角度考虑问题态度,而是为了自己眼前短期私利。
「美到家」是一款提供上门美妆服务的APP产品,其中服务包括:美妆、美甲、美睫、造型指导等。其自2014年10月上线以来,就一直面临被各种抄袭的困境。不仅在产品功能上、产品LOGO上被抄袭,甚至在产品名字上也面临抄袭。比如抄袭者有美道家、1美到家、美丽到家等等。
据记者调查发现:“1美到家”不仅在在PC端直接与「美到家」同名,甚至LOGO配色、提供服类型也效仿「美到家」。在业内人士看来,抄袭者目的在简单不过:一是通过「美到家」之名给用户造成一种以假乱真的现象,让用户使用自己的服务,从而降低获取用户成本;二是通过借助真「美到家」品牌影响力以达到自身品牌宣传的事半功倍效果。
「美到家」创始人曾莞晴说:面对抄袭我可以翻个白眼,但伤害用户,心痛难忍。在用户对化妆品牌知识不知晓的情况下,其是否具有一套行之有效的监控与管理体系,使其提供的化妆品是**化妆品,服务人员提供的服务是**服务?这是一个大大的问号。曾莞晴建议用户要非常谨慎,认**正「美到家」服务。
曾莞晴建议行业模仿者三要:一要提供更加便捷的产品服务体验;二要选择**的化妆品品牌,为用户的持续美丽着想;三要为美业从业和打造一个能够持续实现自己人生梦想的平台。
曾莞晴相信:抄袭者抄袭「美到家」,不仅验证「美到家」的模式与方向是对的。也侧面证明了「美到家」的价值。这也是他们闻风而上而原因所在。
另外一家创业公司美容总监创始人赵一也面临过同样的问题,他说:曾经有模仿我们产品Logo的,有模仿我们产品页面的,有模仿我们上门流程的,甚至有模仿我们活动的。不过赵一对此并不担心。他说:大家*终拼的是团队,靠模仿*终会一败涂地。专注做好自己的事!如果一个项目这么容易被抄就成功了,说明你的门槛太低自己团队执行力也不够。
另外一位不愿具名的女性创业者说:从外因看,被抄袭,说明选择的创业方向是对的,至少被对手认可;从内因看,抄袭已是创业必须面对的难题,*终拼的还是运营。如何解决?她给出的办法是:提前准备两至三套方案,以防被抄。
天使投资人黄明明表示:对于创业公司,专注做好自己的事是王道!如果一个项目如此容易被抄就能成功,说明自己的门槛太低自己团队执行力也不够!