“虽然销售额每月近10万元,但店面至今未**。日均配送要达到2000户,才能持平运行。而要扩大用户量,必须砸*进一步拓宽渠道。”林茂说,现金流不充足,他们考虑找风投投资。
他们花了一周时间,整理出一份上万字的企划书,送到了百余家风投的邮箱中。今年3月上旬,一家风投基金两次找到他们进行长谈。和林茂预计的不太一样,风投更看重行业趋势和想象空间力。*后一次谈话后一周,他们的现榨果汁项目便获得了风投基金注资**元。
“风投非常看中创业者本身,大部分的风投都是需要自己找上门的,你要主动。在**批投资后,他们曾经问我们还需不需要更多,我们**了。如果太贪心,可能就完了。”林茂说。
瓶颈 货源和管理成本较高
为何至今未**?除了投入部分,货源和管理成本是*大瓶颈。
“我们的货源属于二次采购,进价是原产地的好几倍。这导致了货源成本过高。”林茂说,他们下半年的**是要找到产地,直接进货。“如果直接从产地进货,原材料成本可以减少1/3,品质也会提升好几个档次。”此外,地推的*大问题在于管理成本高。目前,他们计划引进一套数据化方案,打通“*后一公里”配送瓶颈。