秘诀在于创新 对手模仿也追不上?

“谭木匠的****就是创新和*特性!这是我们为自己做的一块大蛋糕。”说这番话的是重庆谭木匠工艺品有限公司的经营顾问李平。他所说的这块“蛋糕”正是谭传华15年来用小梳子打造的一个市场**。

今天的谭木匠产品涉及126个种类、574个型号、2480种款式，每年**利润过亿。公司每年推出富有文化气息的木梳300多款新品，这些自主设计开发的款式都拥有**。?

“我们很少打广告，主要依靠****，但是我们的制造成本很高。”每年谭传华都要拿出近500万元投入到新产品的设计开发中。谭木匠的梳子做成了品牌，有了名气，不免会招来竞争对手的仿造，谭传华说：“我们就是依靠层出不穷地推出新品，以速度制胜，让竞争对手即使模仿都追不上来!”?

除了产品的推陈出新，谭传华对质量的管理也非常苛刻。1995年，刚刚有所起色的公司，相继完成了一些重大的技术改进。从库房里清理出在技改之前生产的有质量问题的15万把木梳。这些木梳的生产成本至少要30万元，如果照成本价出售是没有问题的，当时也有几个批发商看中了这批货。但是，谭传华看着这批货，越看越不顺眼。不顾厂里干部的劝阻和银行的还贷压力，为了企业的长远发展，他烧掉了价值30万元的梳子。?

谭传华“烧梳子”在当时的行业内引起了不小的轰动，更有人说他是“傻”，不会做生意。但也正是因为这一烧，谭木匠的好形象才得以在市场中树立起来。