社区定制服务转型

上海市龙吴路777号新媒体产业园，游多多驻地周边鲜有网络公司，老式弄堂的单行道上，搬运工正把货物堆上卡车，再拐个弯的院子里，苗湾儿和70多人的团队在此办公。

公司的驻地由一个仓库改良而成，苗湾儿自己的办公室设在阁楼的*角落，这个隔间高不过3米，摆设也**简单，办公桌、粉色沙发，还有一张黑色折叠椅。

苗湾儿端着刻“金牛座”的陶瓷杯在折叠椅坐下，“我一直是很省的人，现在*来了要展开手脚干，我还是不太习惯。”苗湾儿自嘲说自己到处省，比如驻地，阁楼是前任住户的遗产，但房租只要交底层的。

谈到为何会喜欢选择客栈预定切入时，苗湾儿的想法仍然是轻资产、小成本。2006年创立公司之前，苗湾儿已经做了10年程序员，彼时Web2.0刚刚兴起，根据其团队的分析，自助游人群的比例将会大幅提升，以攻略、游记分享为主的社区网站游多多也因此诞生。

在公司成立的前两年，游多多**是一个分享为主的社区网站，到2008年，在积累了一定用户之后，苗湾儿开始考虑从社区到社区订制商务的转型，游多多也由此剥离为社区和客栈预定两个网站，这也是目前游多多*为主要的两个产品。

苗湾儿介绍，目前游多多已有600万用户积累。其中分享的真实照片有700多万张，游记和攻略有十几万条，因为搜索引擎偏爱内容类网站，所以当用户键入相关目的地后，游多多能获得较高的排名，这也是游多多目前*为重要的流量来源。此外，由于团队多有技术背景，因为在搜索优化等方面也有诸多便利。

内容和搜索优化是游多多600万用户积累的主要方法，此外，会员口碑营销也是便宜又实效的手段。“我们有很多铁杆会员，会玩的人周围必然有爱玩的朋友。”虽然数量不多，但这也颇有粉丝经济的范儿。