缺乏真正的不可替代性

在任何行业任何市场的**者，都会有一些自己的核心业务作为主要利润来源。而这些****的核心利益带，往往是今天被互联网企业冲击的**。尽管传统企业会层层设防，但仍然会出现明显的弱点，这就是“**者的窘境”。

就中国市场的特定情况来看，许多传统企业之所以能取得今天**地位，要么来源于行政性垄断半垄断地位，要么是大规模制造带来的低价优势，要么是如实体分销渠道网点的特点资产优势，但大多在商业的本质---产品上缺少真正的不可替代性。

例如，食品、饮料、制衣、家居、家电、3C等行业，大部分企业的真正优势来自于价格和渠道，电信、传媒、出版、金融、专业服务等行业，大部分企业的优势来自于早期的行业管制带来的政策红利，但究其产品而言，同质性**，缺少*有的差异化竞争力。这种可替代的**往往是脆弱的。