何学林：策划到底能够玩多大

何学林*先想到的就是要办一所中国策划学院，通过培训更多的人，让更多的人去帮助更多的企业。在资源有限的情况下，不能办策划学院，就从培训班办起。

考虑到中国企业的实际情况，何学林将自己的大策划体系转化为中国企业能够弄明白，听得懂的“傻瓜化”训练体系课程，这个“傻瓜化”体系，经过3～5天集中强化训练，可以让受训人系统地掌握这个体系的精髓。

这套傻瓜化教程，其本质就是把知识管理流程化，让策划成为一种有据可依的“工业化”流程操作。几期培训班下来，其效果之好，也**出乎了何学林的想象。

随着学员对于何学林这套大策划体系深入了解，为他带来了更多的项目。在服务这些项目时，新的问题随之出现，何学林发现，当企业的战略解决以后，又有了**的策划创意，仍旧不能**策划的*终成功，那就是企业的执行力太差!因此，何学林策划公司聚集了一大批各路**，训练他们掌握这套体系，随时准备着对于看好的项目，进行收购、托管，使自己的**策划创意获得成功!

天平的另一端，自然界的平衡法则7个小时的采访在我们激烈的交谈和辩论中一晃而过，我们似乎越来越读懂了何学林的大策划，又似乎越来越迷茫，眼前的何学林好像并非别人口中的何学林，也并非从他的书中我们所认识到的何学林，他的创意天分和系统的营销知识、扎实的理论功底，在中国智业界实属少见。

然而，造物主总是公平的。我们常常看到历史上的天才**，在他们擅长的领域，非凡**，在其他方面，却落后于常人。天才物理学家爱因斯坦，虽然在物理学上有世人不可能超越的造诣，但在生活上，他从不修边幅，甚至有某种智障，也许，这就是自然界的平衡法则。

平心而论，何学林在策划创意方面有**的天赋，然而，由于他内心的桀骜不驯，过于张扬的性格，使他如一个涉世未谙的大学毕业生一般，毫不在意别人的看法，从来都要*大程度地展示自己的创意和才能，其结果往往可想而知。中国式的中庸之道，在何学林那里似乎是不成立的。所以，创意天才的另一端，就是对于社会人情世故，对于自身的传播，做得没那么精妙。也许，这正是何学林不被世人所理解的*为主要的原因。

何学林也认识到了自己所擅长和不擅长的地方，聘请了职业经理人，来管理自己的公司，改变了公司的*理结构，自己从此专注于产品和业务的研发。