管理风险。创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、用人不当、忽视创新、急功近利、意志薄弱等等。资金风险。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。
竞争风险。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
团队分歧的风险。创业企业在诞生或成长过程中*主要的力量来源一般都是创业团队,一个**的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。
核心竞争力缺乏的风险。一个依赖别人的产品或市场来打**的企业是永远不会成长为**企业的。核心竞争力在创业之初可能不是*重要的问题,但要谋求长远的发展,就是*不可忽视的问题。