“新单位”：租办公室不如租办公桌

前台是一位瘦弱干净的男孩，除了负责招呼来客，帮客户收发快递、订外卖之外，还负责客户之间的联络，把每个入驻的“新同事”的基本情况写在黑板上——做什么项目，到了哪个阶段，需要什么帮助……陈叙说，为了把场子炒热，她和另两位合伙人还利用自己的人脉组织了环保、设计、编程等项目，吸引有兴趣的人来加入。

现阶段，新单位的主要收入来源仍然是工作位出租，二至六层共有18张*立的办公桌和4个会议室。大体上，他们分为椅子会员和桌子会员。椅子会员即流动会员，只能周一至周五过来，来了之后哪有空位就坐哪，如果楼上的办公区没有位置了，就只能坐一楼大厅;桌子会员即固定会员，不管来不来，都会为其保留一个位置。椅子会员的租金为每月500元;桌子会员为每月2500元。现有的会员都可以免费使用会议室，但如果要邀请其他人来一场“头脑风暴”，则需要支付每人每小时15元的会议设施使用费。

如今，上海大部分创意园区的租金价格大约是每天每平方米3—5元，以70平方米起租面积计算，租户每月需要支付至少6000元。单个自由职业者和创业者通常用不了这么大面积。相比之下，新单位的确颇有吸引力。

而对于新单位而言，这一价格恰好是收支平衡。陈叙说，他们希望以此来保持总店的流动性，不赔本就行。另两家分店就会有选择、有指导地吸引客户，“一家定位于绿色环保类，一家定位于建筑设计类”。

至于新单位未来的故事，不久即将上演的篇章叫“新顾问”。“我接触了很多老外，他们都看中了上海潜在的创意产业机遇和某些可能性，却不怎么了解这座城市的产业政策、商业成本等细节，要么毫无方向跑来抓瞎，要么只能在老外圈子里打听消息。”刘妍认为，这就是新单位的新机会。

新单位的三位合伙人都从事过创意产业的经营管理，亲力亲为过每个环节和步骤。三年来，通过入驻体验过新单位服务的超过200人，通过网络关注新单位的有8000—10000人，他们几乎都是与创意产业有关的鲜活的案例。新单位计划将他们统统纳入自己的顾问团。

每个“新单位”成员都可以成为“新顾问”，每个月贡献2—4小时，作为顾问或者导师专门为“新单位”社区服务。比如，介绍项目、客户资源或者是提供商业战略、技术咨询和指导，用以解决上述老外的需求或者其他正被某个环节困扰的人。接受咨询的费用打包在办公空间租金里。