“不能和别人做一样的事”

即便在离任后，山内溥仍要求公司晚辈们拿出“有个性的东西、有意思的东西”。在任天堂 DS(2004 年发售)的开发过程中，山内溥提议“必须得做两个屏幕的大胆尝试”。山内溥的提议让研发团队“伤透了脑筋”，许多人持怀疑态度，认为“Game Boy”的**单屏难以超越。但两个屏幕的任天堂 DS 却获得了**成功。

“他一直告诫我们，不能和别人做一样的事。”岩田聪表示，山内溥直到生命的*后一刻都在追求**游戏的乐趣。2005年，山内溥从董事局退休，任天堂为了感谢其多年来为公司作出的贡献，决定颁发给他 12.36 亿日元(约合 7660 万人民币)的退休金。不想山内溥断然**，表示： “我不要，把*用在事业发展上吧!”

出口刻薄、不留情面的山内溥，被日本企业界比喻为“怪物”。他从不愿参加各种社会活动，形容自己“没有雄心壮志，今日的一切都只是数次失败后的运气而已”。

从山内家的任天堂到世界的任天堂，山内溥也曾经犯过不少足以葬送家业的重大失误。“如果PS 主机卖出 100 万台，我就头脚相倒!”1994 年 12 月 3 日，索尼的 PS 主机正式发售，对于这位进入游戏界的“新手”，山内溥表现出了极大不屑。然而索尼*终不仅成功售出1 亿台PS 主机，还借此契机，成为随后十年的家用机新**，而山内溥*后并没有履行自己的诺言。

“他不是传说中未卜先知的神圣，也不是被恶意诋毁的那种贪婪无知的市侩。他仅仅是一个有远见的带有浓郁京都意识的商人，历经坎坷和挫折终于把一个坐落在日本京都陋巷中的家庭小作坊发展成了世界知名的大企业。”一篇评论称。任天堂的成功不是运气，但也不可归于山内溥的一己之力。没有优良的品质，没有山内溥*特的经营之道，没有横井军平、宫本茂、岩田聪等天才级人物的通力协作，这家老铺恐怕早已经成为历史的陈迹。

山内溥生前接受的*后一批采访是在 2003 年，他对《日经产业》周刊谈到了游戏市场的远景展望。任天堂彼时遭到了索尼大热产品 PS2 的连番打击，但他对游戏市场**之战已经**的说法予以驳斥：“真是大错特错，游戏市场的战争永远不会**，这个行业绝不是那样运行的，没人知道明天会发生什么!”

老人的预言如今得到了验证。索尼、微软和任天堂目前正在展开游戏主机平台的对决，PS4、XBOX ONE 以及Wii U的*次正面较量正如火如荼。但任天堂于去年年底发售的 Wii U，却在竞争中占不到半点便宜。2012 年，任天堂全年收益仅为 70 亿日元，远低于之前预估的 140 亿日元目标。

有评论形容，如果以赶飞机作比喻，索尼会早早到达机场，微软紧随其后，而任天堂总是喜欢“踩点儿到”。随着山内溥的隐退与离世，其鲜明的个性与创新基因似乎在任天堂已显现出流失的迹象。面对“次世代”的孩子们，任天堂能否把当年带给全世界玩家的感动，也继续带给他们?