2011年2月,陈华在微博中这样写道:“刚刚办完离职手续,正式离开阿里巴巴,开始我的第二次创业之旅。”在阿里的耳濡目染中,基于对于移动互联网和电商的判断,他选择再一次投身于创业的**中。
经过十多个月的产品探索期,他将方向初步定为移动团购,即电商导购和促销平台*淘网。这款产品使得用户随时随地产看团购信息,同时基于LBS向用户**附近的团购项目,同时根据通讯录和第三方应用账户,了解朋友购买了什么产品,进而跟随下单。
但是他逐渐却发现用户增长过于缓慢,无奈只好选择放弃。后来他判断是因为移动支付技术还不成熟,以及移动电商市场尚未培育起来。而从今天看,移动电商市场表现的增长潜力已经超出了投资人的预期。
他开始反思是不是做移动端太早,于是推出了PC端的优惠券业务,但是增长依然缓慢,已经通过优惠券所节省的几元*并不够吸引潜在用户,当时的用户留存率很低。这两项业务试错不顺利,令陈华却陷入了焦虑之中。
2011年底,陈华几乎不堪重负,整夜整夜难以入睡。当时从离开阿里时,他带走了很多兄弟,以及从酷讯出来跟随他的人,包括自己也挖掘了许多互联网人才,他感到很愧疚,如果再次创业失败,便无颜见江东父老。
自从**次创业折戟后,他对于VC有了更多了解——投资人*终都是期待回报的,公司好的时候投资人态度也会好,当创业环境和产品发展不善时,就要看投资人是否又耐心等待与磨合。这一次,陈华更加谨慎地选择VC,接受了朋友的**选择了蓝驰创投。
当时投资*淘的蓝驰创投投资人朱天宇曾表示:“陈华那时压力很大,睡不着觉。他也算江湖成名人物了。毕竟从阿里巴巴出来创业,*淘网的招牌也打出去了。他觉得如果没有把员工带到更高的位置上,再次创业失败这些人该怎么办。”
陈华对自己一直有着很高的期许,希望做成用户过亿的产品,希望公司能够成为**。这种对成功的强烈欲望驱使着使他向前走,即使不断焦虑着,也必须找到一条路走下去。
今日头条CEO张一鸣,也曾经是酷讯**号负责搜索的工程师,对此有着很深的印象:“他是个追求**的人。当时我是**个接管服务器的工程师,我看到他为**台服务器制定的账号是himalayas(喜马拉雅山),密码是no.1intheworld(世界**)加上一些变体。”
后来,*淘网业务基本停滞,不更新也不改版。不过董事会定期开会,会将把所有想做的移动互联网产品构想写在黑板上,包括二手货交易平台、应用**等,然后进行SWOT分析,考量是否切中用户需求,是否存在竞争对手,如何契合团队优势等。
那个黑板不断写满,不断擦掉,通过不断比较和筛选,做娱乐应用“唱吧”的构想一直没有被否定,没有竞争对手,市场也处于蓝海。*终团队确定了这一方向。
今天,唱吧已经是一款用户过亿的歌唱社交应用,在垂直社交中居于前列。但他仍然焦虑着,总是眉头深锁,面色稍显暗淡,张口闭口脑中眼里都是唱吧的现状和下一步。
“我在想,怎么让用户量再翻一倍,要不要考虑并购,新的产品线怎么布局,公司如何做得更大,公司想上市怎么办,想赚更多的*怎么办…每一个问题都不好解决,但公司需要不断向前发展,不然就停滞了。”他飞速地罗列了一串自己日夜担忧和思考的问题。
“你现在的状态是一种正向驱动,还是一种难摆脱的焦虑感?”“焦虑,那肯定是焦虑。”陈华不假思索地说着,“我知道问题都存在,但是现在还是解决不了。”