开局不错,柴可也在“大姨吗”上看到了商业化的希望。在他的设想中,商业化的**个方向是广告,第二个是增值服务。作为拥有*大用户数的App来说,广告是*容易变现的方式也*好理解,而增值服务的这条路,要走通显然还有难度。
目前“大姨吗”已经签下了50万元左右的广告订单,广告预计将在七、八月上线,以底部导航栏形式呈现。未来,“大姨吗”也有可能和电商合作,在应用内设置电商促销等内容。这其实并非柴可接到的**个广告主,早在去年就有一些日化企业找到柴可,希望以买断应用内各位置广告的形式与“大姨吗”合作。考虑到买断形式对内容的掣肘太大,柴可没有接受。
让柴可犯愁的是增值服务这种变现模式。这种模式大概是这样的思路:“大姨吗”和厂商合作,在App内提供具体某款产品的使用指导(当然是比产品说明书更具体的内容)或者其他个性化建议。而用户如果恰巧正在使用这款产品,或者对这些内容感兴趣,就可以付费订阅。
“现在的障碍主要在怎么将这些服务和‘大姨吗’本身的内容结合好,让用户能够接受。”柴可说。前一个项目“按哪儿”的经验告诉他,用户在为健康服务这件事上付费的意愿极低。“按哪儿”2011年曾积累了16万注册用户,但在测试付费问答时,几乎没有用户买账。
但是这一步迟早要走,何况“大姨吗”目前的各项运营指标都优于“按哪儿”。如果不出意外,“大姨吗”增值服务的尝试可能在今年年底进行。