诚品书店创始人吴清友：做“连锁而不复制”的书店

1988年，38岁的吴清友因为患有先天性心脏扩大症，心脏病发，经历了一次开胸心脏手术，与死神擦肩而过。这场疾病让吴清友更坚定了要把生命投入到与心灵相关，而不一定与财务业绩相关的产业。

“因为我是学机械的，人文素养并不高，因此我开始阅读哲学**的名著，希望让我的迷惑在书里找到答案。”对于生命与自我的思索，一直伴随着吴清友创建和经营诚品。诚品真正扭亏为盈，就是从依托书籍销售模式，转向“百货公司”模式开始。

1989年，吴清友与雄狮美术艺术专门店的负责人廖美立一起，在台北敦化南路创立了**家诚品书店，一家浪漫的书店。廖美立曾透露，诚品**家店的*月营业额只有60万元新台币，但到了当年年底，年销售额就突破了1000万元新台币。

但即便是这么好的营业成绩，诚品还是亏了15年。原因在于，吴清友在做自己想做的东西。诚品敦化南路店营业面积1653平方米，廖美立说，亏损主要由于店租太贵。

与常规书店不同，诚品不但卖书，里面还安排了庞大而昂贵的商业空间作为画廊。诚品不仅在卖书，还在向所有顾客传达一种人文的理念，同时为台湾本地艺术家**一个才艺展示的平台。吴清友的女儿吴旻洁说：“吴先生喜欢看建筑书，诚品可以说是他的理想跟品味，也是他*想要开的一家店。”

商业世界里，理想与现实的磨合从来不是一蹴而就的。这种磨合花了吴清友整整15年的时间，甚至搭上了他的“**桶金”。

“诚品”的英文名是Eslite，为古希腊文“**”之意。企业如其名，诚品在成立之初，专卖艺术与建筑类书籍，书籍来源偏向进口和外文杂志，购书环境精致而讲求品味。这一切，对于台湾和其他大部分亚洲城市而言，消费水平都无法跟上诚品书店创立的理念，注定了是曲高和寡。