积极大力发展增值服务，增加业务盈利点

令我惊讶的是，我的舅舅作为一个只有初中文化水平的人，竟然懂得“增值服务”这四个字的意思。因为很多人知道快递员每天都会在一个特定的时间去我舅舅店里送快递，所以会有很多需要寄快递的人直接提前就去我舅舅店里面等快递员过来了。对我舅舅来说，这是一个非常不错的机会，他马上又捕捉到这其中隐藏的商机 “带寄快递”。

用户的时间和快递员的时间有的时候并不是重合的，一旦的确非常急需要寄送快递，花费几元*购买几个小时的时间，我相信很多人还是有这种需求的。如果你觉得我是在乱扯，那就想想为什么你愿意多花几百元去购买高铁的票，而不是乘坐绿皮车呢?我舅舅和我说，现在因为来他店里面寄收快递的人还非常少，所以必须收费，不然这人力物力太耽误了~~等到人多的时候，就直接**免费，毕竟如果在店里面买其他商品的话，对他来说利润更高，具体如何个高法，做过小本生意的人相信都非常清楚。

我上面说了这么多，只是想表达一个观念，互联网的思维不是不好，但也不能总是希望能够把一件事情当成一个平台来做，非得要把项目做到多大才是一种有成就感的事情。其实这也是为什么很多创业者失败的*根本的原因，如果换个方向思考的话，反而更加可能成功。

也许有**，我舅舅把周边地区的自提业务都拿到自己手上的时候，**就可以对外扩张了，这比一开始就想链接连锁便利店-电商平台-物流，是不是要靠谱多了。

不要总以为有些商业模式很难实施，线下早有很多人已经闷声获得很大成功了，可能他们不能把自己经验写成文章给大家分享出来，但是他们对商业模式的理解可能远比我们要深厚许多，作为互联网从业人士的我们是时候向线下从业者学习了。

再透露一个数据，我的舅舅因为这项业务每个月增加收入大概在5000元左右，之前开杂货铺每个月**也就在7000元左右，这收入一下增加了将近1倍，周边小区寄送快递的人慢慢都养成直接去我舅舅杂货铺的习惯，不知道这算不算是成功，这算不算改变了一些人的生活方式呢?说句题外话，如果让我来做这个业务，我肯定不可能在短时间内做到这么好。